Consulting

Urs Zimmermann Managing Director Kontakt
Thomas Dalla Vecchia Director Kontakt

Wir bringen unsere Kompetenz und Praxis in die Beratungsprojekte ein. Zudem verfügen wir über aktuelle und umsetzungsorientierte Methoden und Instrumente. Wir übernehmen Verantwortung und halten unsere Versprechen.

Strategie

Die Beschaffung bestimmt oft massgeblich die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Eine ganzheitliche, abgestimmte und umsetzbare Einkaufsstrategie ist deshalb von entscheidender Bedeutung. Sie muss einerseits die Unternehmensziele unterstützen, flexibel auf äussere Einflüsse reagieren und die Bedürfnisse und Anforderungen der Beschaffung berücksichtigen.

Organisation

Mit unserer grossen Erfahrung definieren wir mit Ihnen zusammen die geeignete Organisation, welche einerseits in die bestehende Unternehmensstruktur passt, andererseits aber den heutigen und zukünftigen Anforderungen an ein professionelles und nachhaltiges Beschaffungsmanagement Rechnung trägt.

Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie tatkräftig und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl:

  • bei der Definition und Implementierung der idealen Aufbauorganisation
  • bei der Integration der Beschaffungsorganisation in das Unternehmen
  • bei der Erstellung der Stellenprofile und Ablaufbeschreibungen
  • beim Change Management

Unsere Organisationsexperten helfen Ihnen hier gerne weiter.

Prozesse

Effiziente Prozesse sind ein wesentlicher Bestandteil eines professionellen Beschaffungsmanagements.

Wir helfen Unternehmen Übergreifend bei der Definition und Optimierung der strategischen, taktischen und operativen Beschaffungsprozesse.

Ausgehend von den Bedürfnissen und Anforderungen unserer Kunden haben wir hier eine Fokussierung auf die folgenden Themen:

  • Lieferanten-Management
  • Warengruppen-Management
  • Risiko-Management
  • Nachhaltigkeit
  • Compliance

Sprechen Sie mit uns, damit Sie Ihre Beschaffungsprozesse optimal planen, steuern und kontrollieren können.

Recht

Rechtssichere Verträge, Absicherung von Risiken und Leistungen, Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen bei Ausschreibungen - Solche rechtliche Fragestellungen begegnen den Einkaufsleitern und den strategischen Einkäufern fast täglich.

Um diese rechtlichen Fragestellungen anzugehen und zu klären, arbeiten wir mit spezialisierten Partnern zusammen. Wir sind Ihnen gerne behilflich:

  • bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung rechtssicherer Verträge
  • bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung rechtssicherer AGBs
  • bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung von Mustervorlagen
  • Claims Management (Schadenfälle, Durchsetzen / Abwehren von Forderungen)
  • Compliance Management

Unsere Partner verfügen über langjährige Beratungs- und Projekterfahrung in unterschiedlichsten Branchen.

IT

Die Digitalisierung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse ist in den letzten Jahren zu einem wesentlichen Bestandteil eines professionellen und nachhaltigen Beschaffungsmanagements geworden. Neben der Unterstützung der internen Abläufe bietet auch die Integration und Zusammenarbeit über Organisations- und Unternehmensgrenzen hinweg neue Chancen und Möglichkeiten. Beschaffungsmanagement bedeutet somit immer mehr auch das Management von Informationen und Systemen.

In der IT unterstützen wir Sie beratend bei:

  • der Erstellung einer realistischen Planung
  • der Erstellung einer IT-Roadmap (IT-Bebauungsplan für die Beschaffung)
  • Projekt-Reviews
  • Programm- und Projektleitung


Auch verfügen wir im Bereich IT über aktuelle Methoden, Modelle und Übersichten - mehr dazu unter dem Punkt Digitalisierung

Zusammen mit unseren Partnerfirmen setzen wir uns auch gerne bei folgenden Aktivitäten ein:

  • Fachliche und technische Konzeption
  • Customizing, Programmierung, Schnittstellen, Migrationen
  • Dokumentation und Training
  • Testing und Inbetriebnahme
  • Betrieb

Wir sind auch gerne behilflich bei der Definition und Optimierung der IT-Schnittstellen in die Fachbereiche.